公司內部如何管理?公司內部管理有這8個方面的問題

qinzhiqiang 09-29 9:55 989次瀏覽

1、組織結構本質上的不明確。表現為管理職位空洞,授職不授權,授權和收權缺乏藝術,組織中權力失衡,指揮和報告的流程混亂。

2、崗位職責本質上的不明確。表現為沒有清晰的崗位說明書,或者書面的描述與實際的運作差異較大。管理層工作缺乏層次和條理,管理層縱向和橫向工作銜接不嚴謹,整體管理存在“死角”。

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3、企業價值觀模糊,并且缺乏企業目標和企業使命。表現為員工打工心態濃重,管理層缺乏來自心底的工作激情,管理層在工作中缺乏職業精神。

4、企業缺乏發展戰略和計劃。表現為管理層不清楚企業發展戰略是什么,企業沒有年度目標和計劃。管理者的工作月計劃、周計劃、日計劃都沒有,或者只是空洞的書面口號。

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5、企業制度和流程的執行力差。表現為管理制度和工作流程常常書面很完善,實際執行不到位。即使不斷地要求,并加以獎罰措施,仍然不能形成一種共性的工作習慣,整體執行力一般只有50%。

6、員工積極性不高。表現為員工以打工掙錢為根本理念,工作缺乏熱情,斤斤計較,缺乏“以企業為榮、與企業共贏”的觀念。

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7、企業內部溝通障礙多,內耗大。表現為同事之間談論工作缺乏正直、誠懇的態度,相互之間合作性差,常常推卸責任,個人利益至上,等等。

8、管理層整體管理水平不高。表現為管理者缺乏管理藝術,管理者與被管理者之間矛盾重重,表面和氣,心存怨氣,管理工作成效低。

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